2017年7月3日，百加乐召开2017年上半年述职会。会议由公司总经理阮俊主持，集团公司党委委员、副总经理、百加乐董事长于华伟出席会议，全体员工参加会议。

　　会上，公司各部门及子公司负责人作2017年上半年述职报告，重点汇报上半年工作完成情况、亮点工作、工作中存在的问题及下半年重点工作计划。各部门、子公司分管领导对分管单位上半年工作进行了分析和点评。总经理阮俊代表公司对百加乐上半年工作进行了总结并对下半年及近期工作作了重要部署。

　　会议肯定了各单位在大力推进公司年度KPI任务完成、加强政策性业务管理能力和完善内部管理制度体系等方面取得的成效；会议重点分析了公司在发挥平台功能、加强平台管控和完善体制机制方面存在的问题，并要求各单位及时改进工作，主动作为、主动思考，进一步发挥公司平台功能作用。

　　于总在总结讲话中充分肯定了百加乐2017年上半年各项工作取得的成效。他认为，公司各项任务稳步推进，切实做到 “有谋划、有计划，有措施、有督办，有创新、有协同，有亮点、有成效”，在打造最强最优的省级融资平台公司上迈出了坚实的一步。

　　于总强调，2017年是公司转型之年，下半年百加乐要继续紧扣棚改和易地扶贫搬迁两大中心任务，正视成绩、提振信心，不断发现并解决工作中存在的问题，有攻坚克难的“恒心”和“主动性”。一是围绕政策，明方向。深入研究融资政策变化，探索新业务、新思路，明确发展方向，在政府与市场之间求发展；二是围绕“三做”，练内功。围绕“做平台、做体系、做能力”要求，进一步结合建投实际和抓党建、带队伍工作安排，打造基层服务型党组织示范点及建投特色的企业文化品牌；三是围绕重点，抓突破。加强PPP基金落地和对口扶贫工作，围绕公司年度重点任务，加强与集团总部及兄弟单位沟通协作，充分发挥百加乐在新型城镇化建设和扶贫工作上的平台作用。