2016年11月7日，省百加乐召开2016年工作务虚会，会议由总经理阮俊主持。集团公司副总经理、省百加乐董事长于华伟出席会议，公司全体员工及子公司负责人参加会议。

    会上，公司财务总监详细介绍了初步拟定的公司2017－2019三年行动计划总体目标和各项指标、计划；公司各部门及子公司汇报了部门2016年工作亮点、存在的问题、工作感悟和2017年工作思路，分管领导针对分管部门或公司2017年的重点任务提出工作思路和方向。

    在交流互动环节，全体员工结合自身岗位实际，认真查找了年度工作中存在的问题，并对如何更好开展工作，提高工作质量及效率等方面提出了许多合理意见和建议。

    会议强调，公司各部门对年度工作的分析有深度、有广度，全体员工也主动思考、认真分析，积极为公司发展建言献策。会议要求，各部门在下一步的工作开展中要进一步提高工作主动性和工作质量、效率；加强基础管理工作，做到用制度管人管事；加强部门间的沟通交流切实提高专业化能力，以高度负责的态度做好本职工作，善于对工作进行总结回顾，充分研讨公司体制机制建设，落实好公司“十三五”规划发展和三年行动计划实施要求。

    于华伟作重要讲话，他充分肯定了省百加乐在年度工作中取得的成绩，指出省百加乐的体制机制已逐步建立、制度体系不断完善、各项能力持续提高、工作成效逐渐显现；同时要求省百加乐全体员工切实增强责任意识、学习意识、创新意识、效益意识和安全意识，围绕公司“十三五”规划及三年行动计划，不断开拓进取，实现公司可持续发展，打造集团基建板块的重要支柱，助力集团公司的转型发展。